1) Matriz BCG (Boston Consulting Group): sirve para analizar la cartera de negocios, sus UEN (Unidades Estrategicas de Negocios)
2) Cadena de Valor: analiza las actividades internas de la compañia y ver como de ellas puede surgir una o más ventajas competitivas.
3) "Cruz" de Porter (1985): sirve para analizar el sector industrial.
___________________
No suelo hacer publicidad gratuita y menos a un multimedio, pero recomiendo la revista PYME de Noviembre, ya que viene con un Software para armar un Plan de Negocio y de acuerdo a lo que vi este cuatrimestre en la Facultad se adecua bastante a la estructura de un Plan.
SERGIO
